前天Microsoft MUP 正式在義工與樂齡中心開幕,順便頒發office2007證書,一共有九位銀髮義工考獲到文憑,證明年齡仍然大了一點點,考試能力不賴。
中心很客氣,邀請我在開幕後稍微介紹microsoft office 2007的用途和好處,要在三十分鐘裡面,用大眾了解和有趣的方式,簡單地講解office2007,我也想了想了兩三天,最後氣氛尚算可以,開幕儀式在歡樂中結束。
Friday, April 30, 2010
Thursday, April 29, 2010
拍鳥
Tuesday, April 27, 2010
Monday, April 26, 2010
結緣
中心請我去教一位主席級的大人物微軟excel 2007, 因為他想考試,但是他沒有時間上課,再問清楚,知道他做練習的時間都沒有,我就覺得有困難了。 我可以教他如何用2007,但是我不能指導他考試及格。不過跟他結個善緣也無妨。
下午我們見面了,打開excel 2007, 摸索了大概三句鐘,他投降了,雖然他對2003非常熟識,但對2007全面新的東西, 加上時間不夠令他只有認輸。
我佩服他有大將之風,行就行,不行就不行,不會死纏我不放。
下午我們見面了,打開excel 2007, 摸索了大概三句鐘,他投降了,雖然他對2003非常熟識,但對2007全面新的東西, 加上時間不夠令他只有認輸。
我佩服他有大將之風,行就行,不行就不行,不會死纏我不放。
Sunday, April 25, 2010
祈福
鳥兒在空中飛翔,我們嚮往它們自由,魚兒在水中游泳,我們羨慕它們自在,可是鳥兒啄吃食物的時候,頭都是四處張望,魚兒吃餌,不知內有魚鈎。鳥和魚看似無拘無束,其實危機四伏,命不保夕。
生活在今天的人類,應該不會像鳥和魚般擔心生命安危,但是地球上很多地方,恐怖活動横行,無緣無故也會命送黃泉,所以願大家多多祈福保重,人多的地方,少去為妙。狼心的人,早日回頭,不要再殺無辜,讓人類生活愉快。
生活在今天的人類,應該不會像鳥和魚般擔心生命安危,但是地球上很多地方,恐怖活動横行,無緣無故也會命送黃泉,所以願大家多多祈福保重,人多的地方,少去為妙。狼心的人,早日回頭,不要再殺無辜,讓人類生活愉快。
Friday, April 23, 2010
丟架
三天前地鐵在上班繁忙時間發生故障,被讀者在報紙上罵到狗血淋漓,我覺得該罵。一個全國性的交通系統,還不時在部長面前演習,遇到真的故障,竟然所有站頭職員,不知所措,讓一萬多乘客在車廂內、在車站裡茫茫然,不知如何是好。地鐵公司最後只講一句“非常抱歉”,對於身受其害的乘客,是不是應該大喊一聲“去死啦”。
由此可知,平時好像很能幹,不是真能幹,遇到“大件事”,才是看料子的時候。
由此可知,平時好像很能幹,不是真能幹,遇到“大件事”,才是看料子的時候。
Thursday, April 22, 2010
奇想
島國的地鐵密度,輸給香港太多了,在香港繁忙時間的地鐵,一班離站,一班靠站,所以不用趕車,反觀島國,已經“改良”至三分半一班。
這三天教樂齡電腦班,所以下午六點坐地鐵,人之多,很難擠進去,進去後臉差不多貼在玻璃窗上。突然有個奇想,如果地鐵撥去兩個車卡專門給女生,這樣擠進地鐵的人數,有可能多5%,因為大家臉貼臉都不會構成非禮罪嘛,哈哈!
這三天教樂齡電腦班,所以下午六點坐地鐵,人之多,很難擠進去,進去後臉差不多貼在玻璃窗上。突然有個奇想,如果地鐵撥去兩個車卡專門給女生,這樣擠進地鐵的人數,有可能多5%,因為大家臉貼臉都不會構成非禮罪嘛,哈哈!
Wednesday, April 21, 2010
愚見
Tuesday, April 20, 2010
天更高
冰島火山爆發,火山灰噴上一萬多公尺,影響全歐洲航空業,然後蔓延到差不多全世界,很多旅客攜帶的金錢用光了,還是不能回家,很多貨物不能從空中運輸,大大影響全球物資運送,一個天災,人類已經頭疼不已,因為冰島有冰川,現在還沒有科學家評估海水上漲多少。
我們常常以為自己很聰明,什麼都辦得到,其實“天”更高,不能勝它的。
我們常常以為自己很聰明,什麼都辦得到,其實“天”更高,不能勝它的。
Monday, April 19, 2010
比賽
昨天我們參加了精英太極比賽,首先應該感謝主辦單位,他們一定勞心勞力來主辦比賽,而且要承受主辦得好和不好的壓力。太多時候,我們只看輸贏、分數的高低,而內心很少感恩主辦人,甚至有時候會埋怨,好像這次出場次序,都是我們排第一,很自然會起懷疑心,後來才知道主辦人是依照英文字母順序排列。
這次我是出賽者也是觀眾,看見個別運動員,得分很高,可是觀眾都不覺得他的表現很好,相反有些得分不是很高,大家都同意他的表現尚可。什麼東西都帶有一點運氣,演練的方式不合裁判的“標準”,分數就低。足球場上,裁判不是常常判錯!
昨天的比賽算分特別,每個單位只可以派一個運動員參加八個項目中的其中一個,然後把每個單位分數最高的五項加起來,得分最高的就是冠軍,可得獎金1000元。我的師兄師姐們個個了得,根本用不著我,已經冠軍了。嚴格來講,我在這次冠軍杯上,沒有建樹。但她們很照顧我,每當拍照,都拉我一起,所以我是陪伴他們拿第一。
值得一提,我們的隊伍中,出了一位是日“明星”, 她的表現公認為所有運動員中最出色的一位。有老公捧場,果然不同。
Friday, April 16, 2010
難料
在中心教書中途休息時,發覺有救護員和警察來了,好奇心之下,查問原因,原來在多用途課室內,有一位老人在聽演講途中感覺自己中風,可是救護車來了,他又不願意去醫院,這次麻煩大啦。
我在中心教健保太極拳,既柔又慢,根本不會有危險,為什麼還是要學員簽一張紙,當時覺得有點多餘,現在了解有這個必要。老人家隨時會發生狀況,剛好在學習太極拳時發生不能預料的情況,他的家人不知頭不知尾,入禀法庭,告人一狀,豈不是“死得難看”。
我在中心教健保太極拳,既柔又慢,根本不會有危險,為什麼還是要學員簽一張紙,當時覺得有點多餘,現在了解有這個必要。老人家隨時會發生狀況,剛好在學習太極拳時發生不能預料的情況,他的家人不知頭不知尾,入禀法庭,告人一狀,豈不是“死得難看”。
Tuesday, April 13, 2010
家教
幾個朋友的孩子帶女朋友回家“見家長”,身為父母,本應很開心,可是從他們的談話中,發覺他們不大喜歡那些未來媳婦。一個說:“那個“女仔”不叫人,伯母也不叫一聲。”另一個則說:“那個女子,吃完飯都不假假幫手洗碗。”
現代人的家教去了哪裏?沒入門都不懂搞好人際關系,未來婆婆怎麼會看順眼!
現代人的家教去了哪裏?沒入門都不懂搞好人際關系,未來婆婆怎麼會看順眼!
Monday, April 12, 2010
不可小看
Sunday, April 11, 2010
教課
我在中心指導、教導微軟辦公室2007大概有五十人,如果日常生活中常常用到office 的人仕,上完36個小時後,都驚嘆2007實在好用,對很少接觸office 的學生來說,大概感覺就不至於太大。
我們當導師的,投訴中心胡亂收學生,連打開檔案和儲存檔案都不會的人仕都收來學這個有一定難度的課程。有些來上課的學生,也有抱著一種,我付了學費,你就要教我的心態。所以會拖慢了進度。
多教幾班後,我的思想也改了,既然學生有心來學習,管他什么程度,只要我的氣也夠,一樣不厭其煩地重覆地教導。在重覆中加入一小點新東西,這樣對已經懂的同學也不會覺得沉悶。不知不覺中進度不受太大影響。
教電腦不難,教銀髮學生如何應用電腦才難。
我們當導師的,投訴中心胡亂收學生,連打開檔案和儲存檔案都不會的人仕都收來學這個有一定難度的課程。有些來上課的學生,也有抱著一種,我付了學費,你就要教我的心態。所以會拖慢了進度。
多教幾班後,我的思想也改了,既然學生有心來學習,管他什么程度,只要我的氣也夠,一樣不厭其煩地重覆地教導。在重覆中加入一小點新東西,這樣對已經懂的同學也不會覺得沉悶。不知不覺中進度不受太大影響。
教電腦不難,教銀髮學生如何應用電腦才難。
Friday, April 9, 2010
尚算健康
剛剛從醫院看報告回來,沒有生癌症,我要求醫生做一點手術,令我小便暢通,醫生不同意,他認為我年紀尚輕,不適宜做,暫時吃藥,真的不成,才開刀。我家族是有這種病,我只怕有天小便不出,要去急診室。我和老伴說每天吃多三粒蕃茄好不好?
Thursday, April 8, 2010
牛話
如果我懂得對人講人話、對鬼講鬼話,今天的生活大概會好過一點,以前只知道正直,對誰都講人話。現在才理解,對鬼講人話有什么用! 正如對住牛一樣的人,講什么都沒有用,只好讓他吧!既然不聽也不想,跟牛講理,豈不是自找煩惱。所有才有對牛彈琴這句話。
Wednesday, April 7, 2010
學習
Tuesday, April 6, 2010
難學
Monday, April 5, 2010
Sunday, April 4, 2010
天不美
一兩千人清早冒雨來到現場,都是為了表演八分鐘的綜合太極千人操。草地泥濘不要緊,可是雨下不停,大會只好宣佈取消,大家拿了早餐,便原車回去。
花了很多精神去策劃,用了很多教練來訓練,準備工作都辦妥當了,只可惜天那一關過不了。謀事在人,成事在天。
花了很多精神去策劃,用了很多教練來訓練,準備工作都辦妥當了,只可惜天那一關過不了。謀事在人,成事在天。
Saturday, April 3, 2010
樓價
樓價上升的問題,不論政府和人民,既愛又恨。樓價向上,地產商賺大錢,政府收入好,有樓人士資產增值,好像大家高興。可是要買樓住的人買不到。樓價向下,跌到負資產,要買樓住的人也不買,因為很多人破產,市面一片冷清,,大家愁眉苦臉。所以樓價漲也不可以,跌也不可以,政府也難做。怎么辦? 樓價最好是穩步每年以5%以下上升。
Friday, April 2, 2010
人怕出聲
昨日中心開對話會,主持總裁在開場白大概說為什么有這次對話會,是因為在某個場合聽到有新會員說不知道誰是總裁,於是打算和各小組每年開一次對話會。講真他在最近一次周年晚宴上錯過了介紹自己和各個委員的機會,沒有介紹,誰知道你是誰。
對話會取用一個一個發問的方式,在我前面的十多個老師只問了兩三個問題,輪到我,我就提出了大概四個問題,1是笑容。2是給我們的津貼的步驟。3是提高津貼,4是跟進已經學過電腦的學員。當主持講到一句“你錯了”,我聲浪就提高了,我們是來對話,不是老板跟員工訓話。我想錯了、講錯了應該改正,但不應該被“教訓”,因為每個人身份是平等的。主持說員工很努力工作,每天都工作到很晚,請大家諒解和忍耐。員工勤力,值得欣賞,但是不夠效率,是不是要檢討?每次發津貼給我,我都要算半天,數也不對,你說員工已經算了好幾個晚上了,請大家包容。有人提出,教了兩年,都沒有收過錢,因為不知道有津貼,夠不夠包容?我又問:“中心錢不夠,為什么不斷聘請新員工?”“不請新員工,就找不到學生,你們沒有電腦教,中心就沒有經費。”這個答案是看兩面,沒有對錯。
這次對話會,我也不知道為什么會做了丑人。我怕“露”,露了麻煩到。馬上有人說:“你來設計華文網頁。”
對話會取用一個一個發問的方式,在我前面的十多個老師只問了兩三個問題,輪到我,我就提出了大概四個問題,1是笑容。2是給我們的津貼的步驟。3是提高津貼,4是跟進已經學過電腦的學員。當主持講到一句“你錯了”,我聲浪就提高了,我們是來對話,不是老板跟員工訓話。我想錯了、講錯了應該改正,但不應該被“教訓”,因為每個人身份是平等的。主持說員工很努力工作,每天都工作到很晚,請大家諒解和忍耐。員工勤力,值得欣賞,但是不夠效率,是不是要檢討?每次發津貼給我,我都要算半天,數也不對,你說員工已經算了好幾個晚上了,請大家包容。有人提出,教了兩年,都沒有收過錢,因為不知道有津貼,夠不夠包容?我又問:“中心錢不夠,為什么不斷聘請新員工?”“不請新員工,就找不到學生,你們沒有電腦教,中心就沒有經費。”這個答案是看兩面,沒有對錯。
這次對話會,我也不知道為什么會做了丑人。我怕“露”,露了麻煩到。馬上有人說:“你來設計華文網頁。”
Thursday, April 1, 2010
差
體育新聞只佔半小時電視新聞裏面的一兩分鐘,應當相當寶貴,不明白常常報導那些外國的高爾夫球、網球,原因何在?既沒有賭注,也不關大家的事。我國的乒乓運動員在國外常常拿到好成績,反而隻字不提,對為國爭光的人,不大公平。
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